Evita l’errore di Masterchef© se vuoi guadagnare e far crescere la tua attività/aziendale locale
Evita l’errore di Masterchef© se vuoi guadagnare e far crescere la tua attività/aziendale locale che vende servizi costosi.
Vediamo questo errore che ho visto fare a un sacco di imprenditori e titolari e davvero è pericolosissimo, perché porta letteralmente a chiudere la serranda, chiudere l’attività, chiudere l’azienda.
Qui Andrea Pruiti, mi presento prima di entrare nel vivo del video: io sono appunto Andrea Pruiti, titolare di Pruiti Marketing srl azienda specializzata nel acquisire, nel far aumentare clienti, fatturato e margini…
…ormai da 14 anni a imprese, aziende, attività e professionisti locali.
Questo è quello che faccio, puoi vedere sul sito sono più di 80 testimonianze a supporto, casi di successo, ecc…
Ma torniamo al video.
Qual è l’errore di Masterchef©?
Dove sta il problema?
Che Masterchef© ti insegna a diventare un bravo chef.. fin qui nulla di male, anzi!
Il vero problema sta nel confondere il diventare un bravo chef con il diventare un bravo ristoratore.
Attenzione perché questo è pericolosissimo!
Essere un bravo professionista (vedi un bravo chef) non porta ad essere un bravo imprenditore, in questo caso un ristoratore.
Ma vale per tutti.
Essere un bravo dentista non significa essere un bravo imprenditore nel settore dentale, non significa saper mandare avanti uno studio che cresce, che fattura e che alza i suoi margini guadagnano anno su anno.
Essere un bravo nutrizionista non significa saper gestire un centro di dimagrimento.
Essere bravo nel marketing non significa saper gestire un’azienda che fa marketing.
Questo è un errore madornale.
Io ho visto che una persona in particolare, adesso non mi interessa il nome e il cognome, non me lo ricordo neanche…
… ha fatto Masterchef© e il suo sogno era aprire un ristorante.
Ha aperto il ristorante e passato un anno, forse poco più o poco meno non ricordo a memoria, ha chiuso.
Perché?
Non perché non fosse in gamba, ma perché un conto è fare il bravo professionista e un altro conto è essere bravi come imprenditore.
Quindi mandare avanti l’azienda a farla fatturare, marginare (che è importante, non conta solo il fatturato ma anche quando ti rimane se no facciamo la Onlus).
Per capire come fare nello specifico ti invito a guardare il video completo.
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